2017年6月26日 星期一

馬雲唯一授權‧解讀阿里巴巴未來戰略作品《馬雲:未來已來》!

馬雲唯一授權‧解讀阿里巴巴未來戰略作品《馬雲:未來已來》!

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馬雲唯一授權‧解讀阿里巴巴未來戰略作品!
完成全球規模最大的IPO只是起步
未來30年才是人類社會翻天覆地的進程

馬雲親自解讀阿里巴巴的商業邏輯與未來布局
對未來互聯網和電子商務做出大膽預判及展望

人類正從IT(資訊科技)時代走向DT(數據科技)時代
在DT時代,只有讓員工、客戶、合作夥伴、競爭對手比你更強大,
社會才會進步,你才有可能成功

回顧前幾次的技術革命,一次巨大的變革,從開始到完成大約需要五十年。互聯網革命剛剛經歷了前二十年,未來三十年是人類社會翻天覆地的三十年。互聯網技術將全面融入社會各層面,真正蘊含了各種巨大商機,只要懂得利用技術、大數據和創新,人人都有機會。

百分之百「杭州製造」的馬雲,於1999年在家鄉招集了十八羅漢,共同創辦阿里巴巴集團。在眾人質疑、融不到資,後來競爭激烈,再到2014年赴美完成全球最大的IPO,對很多大企業及創業家來說,這正是功成名就的表徵,對馬雲來說,這才是邁向未來的開始,因為阿里巴巴是要做102年的企業。

本書由阿里巴巴集團操刀主編,全面蒐羅馬雲從2015年到2017年在各種場合的精彩談話。馬雲深入闡述對電子商務、DT時代、未來技術,以及社會變革的思考和暢想,詳細解讀阿里巴巴在未來十年、乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景,也分享了對女性權益、公益活動、環境保護、農村脫貧、打擊假貨、教育等社會熱議的觀點及行動。除了對阿里巴巴集團的展望,本書還收錄了馬雲和世界知名領導人物的對話,包括美國前總統歐巴馬、加拿大總理杜魯多、臉書創辦人祖克柏等。

IT時代把人類變成機器,DT時代把機器變成智慧人,這象徵著我們進入一個新型的時代。很多人對於快速變化的世界,有著極大的焦慮感和茫然。馬雲說:「現在是世界變化最快的時候,也是一個最好的時代,因為我們從來沒有遇過現在這般機會。每一代人有每一代的職責,有每一代的機遇。This is our time.(這是我們的時代。)」

馬雲給所有年輕人的建議
第一、樂觀看待未來;第二、少一些抱怨,認真檢視自己的問題;第三、要有超乎常人的堅持。沒有這些素質,你是走不遠的。

馬雲給企業家的建議
經營企業,更關鍵的一點是:一定要思考十年後的事。今天開始做,明天就會贏的事,已經不多了。只有從實際出發,對未來進行預測,我們才有機會。

馬雲給管理者的建議
管理的「管」是管人、管文化,「理」是理制度、理模式。我的職責就是把人管好。管理人的最佳方法是什麼?就是用文化去管理。每家企業有不同思考,管理的形式和方法可能都不一樣,但出發點是一樣的。

馬雲給工作者的建議
我們公司內部在做任何計畫的時候,我身為董事局主席,要考慮未來十年的發展,執行長考慮的可能是五到八年後的情況,副總裁(VP)級別的人考慮的是三年的規劃,總監級別的人考慮這一年的打算,普通員工則關注眼前的工作。

馬雲給教育者的建議
孩子在上小學的時候,求知欲很強,要引導他們在玩耍中學習知識。上初中的時候,孩子的記憶力最強,該記的時候,就要引導他們多記。上高中的時候,要培養他們發現自己的興趣。年輕人一定要找到未來發展的興趣點,即使暫時找不到,也要鼓勵他:「沒關係,有一天肯定會找到。」到了上大學,學的是知識結構和體系;研究生要研究的是方向;博士生要學習哲學的思考……這些都應該貫穿在整個教育體系中。

馬雲的成功四要素
學習能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅持。

馬雲堅持的三件事
第一、堅持理想主義;第二、堅持擔當精神;第三、堅持樂觀的正能量。


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